日期：
2025年09月17日
築牢安全防線 賦能管理升級——廣州yth2206游艇会集團舉辦職業健康安全培訓暨物業安全管理分享交流會
為全麵深入推進安全生產治本攻堅三年專項行動與2025年重大事故隱患專項整治年行動，切實提升職業健康安全與物業安全管理水平，近日，廣州yth2206游艇会集團以“築牢安全防線 賦能管理升級”為主題的專項活動在T.I.T文體園成功舉辦。本次活動得到市社保基金管理中心、市職業安全健康協會的大力支持，集團旗下各企業安全生產分管領導，安全、物業、工程等部門負責人共計53人參加，凝聚多方力量共探安全管理提質路徑。
活動特邀市職業安全健康協會資深安全專家劉小生開展專題授課，他圍繞職業衛生監管與重大事故隱患兩大核心領域，分享政策解讀與實踐指導的具體內容。《職業衛生“雙隨機、一公開”國家隨機監督抽查暨案件討論》課程，深度剖析國家隨機監督抽查的7大核心領域與12項關鍵指標，並通過4起典型處罰案例揭示合規管理紅線，幫助企業清晰掌握“監管聚焦點”與“合規基準線”，為企業規避職業衛生風險提供“看得見、用得上”的指引。《重大事故隱患講解》課程，詳細介紹重大事故隱患概念演變過程，重點解讀重大火災隱患判定規則，為企業消除消防安全領域的重大事故隱患提供強有力的支撐。
在物業安全管理分享環節，奧寶公司、新仕誠公司分別分享實戰經驗，以創新體係為物業安全標準化建設提供新思路。
奧寶公司副總經理黃貴連分享《物業運營管理企業安全標準化建設經驗》，創新提出“安全管理五化模型”：責任網格化、風險可視化、管控智能化、應急場景化、考核數字化，從日常運營中的全員責任製落實、雙重預防機製建設、重要風險安全管控、應急處置聯動到多業態物業安全標準化管理方麵進行詳細介紹。
新仕誠公司副總經理邱德政分享《物業重點場所安全標準化建設經驗》，首創“三化一管控體係”：硬件配置標準化、流程處理規範化、檔案台賬精細化，建立一部位一預案、一設備一流程、一隱患一對策的管控體係，在重點場所的隱患治理上提供新的思路。
本次活動實現三大管理創新，為(wei) 集團安全管理注入新動能：政策理解從(cong) 碎片化到係統化轉變、管理經驗從(cong) 個(ge) 案積累到模式輸出升級、隱患治理從(cong) 事後處置向源頭防控轉型，不僅(jin) 幫助企業(ye) 明晰政策要求與(yu) 隱患治理路徑，更針對職業(ye) 健康監管盲區、物業(ye) 重點部位隱患等薄弱環節，提供“靶向治理”方案。下一步，集團將以本次活動為(wei) 契機，強化各企業(ye) 協同聯動，推動安全管理從(cong) “合規達標”向“提質增效”深度升級，持續築牢安全生產(chan) 防線。
資深安全專(zhuan) 家劉小生授課
奧寶公司副總經理黃貴連分享物業(ye) 安全管理經驗
新仕誠公司副總經理邱德政分享物業(ye) 安全管理經驗
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